為進(jìn)一步加強(qiáng)阜陽(yáng)店員工規(guī)章制度及工作流程意識(shí)，規(guī)范阜陽(yáng)店日常管理，強(qiáng)化員工的日常行為規(guī)范及工作流程熟練度。居然之家阜陽(yáng)店近日舉辦釘釘考勤、報(bào)銷(xiāo)、采購(gòu)申請(qǐng)及員工月獎(jiǎng)金制度綜合培訓(xùn)。本次培訓(xùn)由辦公室主任代維章、人事專(zhuān)員魏久添、行政專(zhuān)員李禎子、財(cái)務(wù)出納劉凱旋四人共同講解。
釘釘假勤培訓(xùn)—魏久添
釘釘假勤培訓(xùn)由辦公室人事專(zhuān)員魏久添進(jìn)行講解，培訓(xùn)首先給大家介紹了公司最新的考勤休假制度，然后鑒于以往考勤中出現(xiàn)的問(wèn)題，如部分員工對(duì)釘釘假勤及調(diào)班流程不熟悉、有些員工考勤操作不夠規(guī)范導(dǎo)致釘釘考勤中異常較多，魏久添詳細(xì)的分析了問(wèn)題出現(xiàn)的原因及解決辦法，主要有以下幾點(diǎn)：
1、不同休假的具體流程與規(guī)則。
2、釘釘考勤的補(bǔ)卡調(diào)休等考勤異常的處理。
3、釘釘考勤中請(qǐng)假、調(diào)休、出差流程的具體操作。
月獎(jiǎng)金考核制度——代維章
為了響應(yīng)分公司號(hào)召，規(guī)范員工效績(jī)考核管理，合理有效的調(diào)動(dòng)員工積極性，并讓月獎(jiǎng)金切實(shí)做到獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后的作用。阜陽(yáng)店根據(jù)分公司要求并結(jié)合店內(nèi)實(shí)際情況制定了阜陽(yáng)店月獎(jiǎng)金分配辦法，代維章的本次培訓(xùn)介紹了獎(jiǎng)金考核辦法的主要內(nèi)容及獎(jiǎng)懲制度的。主要培訓(xùn)內(nèi)容有：
1、新的月獎(jiǎng)金考核具體實(shí)施辦法。
2、十條禁令及獎(jiǎng)金考核扣分制度的講解。
3、員工應(yīng)遵守的言行著裝規(guī)范及公司各種規(guī)章制度。
釘釘報(bào)銷(xiāo)流程——?jiǎng)P旋
隨著釘釘功能的開(kāi)發(fā)，各種流程也從線下轉(zhuǎn)變到了釘釘線上，不僅省去了繁瑣的流程也方便了各環(huán)節(jié)的審閱。為了提升報(bào)銷(xiāo)流程的規(guī)范性與員工報(bào)銷(xiāo)實(shí)際操作能力，由財(cái)務(wù)部劉凱旋帶大家學(xué)習(xí)了釘釘報(bào)銷(xiāo)流程。劉凱旋給大家詳細(xì)介紹了平日里會(huì)用到的報(bào)銷(xiāo)流程，并一一帶領(lǐng)大家實(shí)際操作了這些流程，分別有：
1、釘釘差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)EBS。
2、釘釘招待費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)EBS。
3、釘釘市內(nèi)打車(chē)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)EBS。
釘釘采購(gòu)申請(qǐng)流程——李禎子
培訓(xùn)的最后由辦公室行政專(zhuān)員李禎子給大家培訓(xùn)了釘釘采購(gòu)申請(qǐng)流程。面對(duì)平日里需求量較多和較為頻繁的部門(mén)，平日里的采購(gòu)流程既麻煩又耗費(fèi)人力與時(shí)間，釘釘采購(gòu)的流程簡(jiǎn)化了部門(mén)之間的對(duì)接，采購(gòu)物品的型號(hào)數(shù)量簡(jiǎn)明了然節(jié)省了大家的線下時(shí)間。李禎子給大家詳細(xì)的介紹了采購(gòu)流程中可能會(huì)遇到的問(wèn)題及如何規(guī)范填寫(xiě)操作采購(gòu)流程，并將釘釘不同采購(gòu)的具體流程給大家演示講解。
通過(guò)本次培訓(xùn)，讓大家更加了解考勤制度的具體規(guī)則、報(bào)銷(xiāo)采購(gòu)的流程及工作中的注意事項(xiàng)。使公司的各種發(fā)文及規(guī)章制度得到有效落實(shí)，做到“有事提前報(bào)，事后流程到 ”，確保員工工作與辦事的高效性與規(guī)范性。堅(jiān)決執(zhí)行高效的管理制度，才能激勵(lì)員工，構(gòu)建高效率的企業(yè)！
