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居然之家湖北漢口店銷售目標分解培訓

發(fā)表時間:2019-02-18 10:01 瀏覽次數(shù):1636

目標是一個未來可期的愿望,愿望為大家在工作中指明方向,并能通過大家的努力變成現(xiàn)實。為合理分解銷售目標,進一步細化每個人的工作職責,實現(xiàn)高效管理,確保全年工作順利開展,近日,由漢口店家居管理部陳鵬經(jīng)理組織業(yè)務全員開展了關于銷售目標分解的培訓。

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在培訓開篇,陳經(jīng)理提到:居然之家的主營業(yè)務雖是店面出租,并不直接售賣商品,但店面銷售好壞與整個賣場的穩(wěn)定經(jīng)營分不開。只有商戶業(yè)績提升獲得利潤,才能積極繳納租金。而居然之家將收費作為一項重要的經(jīng)營指標,旨在激勵每個業(yè)務人員要和所負責區(qū)域的商戶建立良性關系,做好協(xié)調輔助,及時收取租金,保證當月銷售業(yè)績達標。

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漢口店非常重視銷售、招商、收費等關鍵KPI指標,在對2019年銷售目標進行逐級分解時,將根據(jù)個人和時間維度進行拆分,目的是讓大家明確自己的工作任務,主動承擔身上的責任。

最后,陳經(jīng)理強調,2019年要充分把握好各個關鍵時節(jié),尤其是3.15、五一、十一、元旦、店慶、司慶這樣重要的節(jié)點,同時利用好線上雙十一、圣誕、雙旦這樣的新促銷時機,充分調動商戶開展線下活動的積極性,最大范圍的吸引潛在客戶群體,保證各月各季度銷售任務及時完成。

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本次培訓,陳經(jīng)理在介紹分解銷售目標維度的同時,也鼓勵大家在執(zhí)行銷售任務時,要樹立問題意識,積極做好雙重計劃,最大力度的提升銷售效益。通過分解落實銷售目標,不僅可以促進管理有序高效,還能積極助推漢口店緊跟居然發(fā)展,踏上新征程,2019再次揚帆起航。

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