中國(guó)家居建材流通業(yè)的龍頭企業(yè)之一
中國(guó)市場(chǎng)知名商業(yè)品牌之一
中國(guó)家居建材流通業(yè)的龍頭企業(yè)之一
中國(guó)市場(chǎng)知名商業(yè)品牌之一
中國(guó)家居建材流通業(yè)的龍頭企業(yè)之一
中國(guó)市場(chǎng)知名商業(yè)品牌之一
中國(guó)家居建材流通業(yè)的龍頭企業(yè)之一
中國(guó)市場(chǎng)知名商業(yè)品牌之一
中國(guó)家居建材流通業(yè)的龍頭企業(yè)之一
中國(guó)市場(chǎng)知名商業(yè)品牌之一
企業(yè)文化是一個(gè)公司最核心的競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)文化所倡導(dǎo)的價(jià)值觀念、團(tuán)體意識(shí)、行為規(guī)范和思維模式都是無(wú)形的。企業(yè)文化的持續(xù)性讓沉浸在其中的個(gè)人,心甘情愿地調(diào)整自己的行為以適應(yīng)企業(yè),直到將這些規(guī)范內(nèi)化于心中,成為一種無(wú)意識(shí)的行為。從本質(zhì)上說(shuō),這種規(guī)范也是無(wú)法替代的。
為進(jìn)一步加深員工對(duì)企業(yè)文化的了解,讓員工思想與公司的核心價(jià)值觀保持一致,讓新員工有更深刻認(rèn)同和了解以及居然之家各項(xiàng)管理制度的落實(shí),宜昌店組織全員開展了企業(yè)文化與人事規(guī)章制度培訓(xùn)。
培訓(xùn)中,由宜昌店辦公室吳主任圍繞居然夢(mèng)及未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略等進(jìn)行了講解和闡述,對(duì)企業(yè)使命、企業(yè)價(jià)值觀和人事規(guī)章制度等進(jìn)行了完整的梳理和詮釋。
首先,吳主任從什么是居然夢(mèng),如何實(shí)現(xiàn)居然夢(mèng)的概念切入,并強(qiáng)調(diào)我們唯有努力工作才能滿足自我的物質(zhì)層面及精神層面。
隨后,吳主任就人事管理制度進(jìn)行了詳細(xì)的講述,包括考勤管理、薪酬福利、晉級(jí)考核等與員工切身利益密切相關(guān)的內(nèi)容。
培訓(xùn)最后,為了員工印象更加深刻,組織了全員現(xiàn)場(chǎng)考試,并要求分?jǐn)?shù)達(dá)到90分及以上,對(duì)未及格人員進(jìn)行二次補(bǔ)考。
學(xué)習(xí)企業(yè)文化、鞏固公司制度,是為員工不忘初心、砥礪前行為實(shí)現(xiàn)居然夢(mèng)努力奮斗。